Profil
Jeg tror ikke, at de største udfordringer i et projekt findes i projektplanen.
Jeg tror, de opstår, når projekter møder mennesker.
Gennem årerne har jeg arbejdet med projekter, hvor dialogen med borgere, naboer, interessenter og politikere har haft afgørende betydning for projektets udvikling. I den tid har jeg igen og igen oplevet det samme.
De fleste projekter er fagligt solide.
Projektledelsen er kompetent, men ofte frusterede medarbejdere - da de ikke føler sig godt nok klædt på til mødet med kritsike borger og ind i den tillidsskabende dialog. Og som hos flere førte til søvnløse nætter.
Den tekniske kvalitet er høj.
Alligevel opstår der situationer, hvor projektet mister fremdrift. Ikke fordi den tekniske løsning er forkert. Men fordi relationen mellem projektet og mennesker kommer under pres.
Det var den erkendelse, der blev begyndelsen på Projektdialog.
Hvorfor jeg grundlagde Projektdialog
Jeg oplevede, at dialog ofte blev betragtet som noget, man satte ind, når problemerne allerede var opstået.
Når modstanden voksede.
Når borgermøder blev vanskelige.
Når den politiske opmærksomhed steg.
Når medarbejdere stod alene med svære samtaler.
Når borgerdialog blev kommunikstion af fagligtindhold og facilitering.
Min erfaring er en anden.
Den vigtigste dialog finder sted længe før konflikten bliver synlig.
Derfor arbejder jeg med dialog som en del af projektets ledelse og risikostyring – ikke blot som kommunikation og facilitering.
Det er denne tilgang, jeg kalder Projektdialog.
Min faglige tilgang
Jeg er optaget af det, der sker mellem mennesker.
- Hvordan tillid opstår.
- Hvordan modstand udvikler sig.
- Hvordan relationer påvirker beslutninger.
- Hvordan ledelse bliver tydelig, når projekter kommer under pres.
- Etiske dilemma i mødet mellem projekt og mennekser.
Mit arbejde bygger på erfaring fra komplekse projekter kombineret med en stærk interesse for menneskelig adfærd, etik, læring og dialog.
Det betyder, at jeg ikke alene ser på projektets processer.
Jeg ser også på de mennesker, der skal leve med projektets konsekvenser.
Og på de medarbejdere, der hver dag står i dialogen.
Det kan I forvente af mig
Når vi samarbejder, møder jeg jeres organisation med nysgerrighed, respekt og faglighed.
Jeg kommer ikke med standardløsninger.
Jeg starter med at forstå jeres projekt.
Jeres organisation.
Jeres udfordringer.
Mit mål er ikke at fortælle jer, hvad I skal gøre.
Mit mål er at hjælpe jer med at træffe bedre beslutninger.
Det betyder, at min rådgivning altid er:
- strategisk
- praksisnær
- uafhængig
- tilpasset den konkrete situation
Det tror jeg på
Jeg tror på, at tillid kan styrkes.
Jeg tror på, at konflikter ofte kan forebygges.
Jeg tror på, at dialog kan planlægges uden at blive kunstig.
Jeg tror på, at medarbejdere kan blive langt tryggere i mødet med borgere.
Jeg tror på, at projektledelse også handler om mennesker.
Og jeg tror på, at de bedste projekter ikke nødvendigvis er dem, hvor alle er enige. Det er dem, hvor mennesker oplever, at processen er troværdig, respektfuld og professionel.
Hvem samarbejder jeg med?
Jeg arbejder blandt andet med:
- kommuner
- forsyningsselskaber
- VE-udviklere
- bygherrer
- projektorganisationer
- rådgivende virksomheder
Fælles for dem er, at de arbejder med projekter, hvor relationen til borgere og interessenter er afgørende.
Mere end rådgivning
Jeg rådgiver organisationer.
Jeg underviser medarbejdere.
Jeg faciliterer møder.
Jeg holder foredrag.
Og jeg skriver løbende om de dilemmaer, der opstår, når projekter møder mennesker.
Mit mål er ikke blot at løse konkrete udfordringer.
Mit mål er også at bidrage til en stærkere faglig forståelse af, hvordan dialog, tillid og projektledelse hænger sammen.
Faglig baggrund
Min tilgang bygger på både praksiserfaring og en tværfaglig uddannelsesbaggrund med fokus på mennesker, dialog, læring og ledelse.
Jeg er uddannet i pædagogisk filosofi, hvor jeg har arbejdet med spørgsmål om etik, dialog, menneskesyn og de dilemmaer, der opstår, når mennesker mødes med forskellige interesser, værdier og perspektiver. Den faglige baggrund præger fortsat min måde at forstå projekter på. Jeg ser ikke kun på processer og planer. Jeg ser også på relationerne mellem mennesker og de valg, der skal træffes undervejs.
Derudover har jeg gennem en årrække videreuddannet mig inden for kommunikation, coaching og menneskelig adfærd. Den viden anvender jeg i arbejdet med at forstå, hvordan mennesker reagerer under pres, hvordan tillid opbygges, og hvordan dialog kan skabe fremdrift, også når uenigheden er stor.
For mig er faglighed ikke alene et spørgsmål om metoder. Det handler om at kunne omsætte viden til praksis og hjælpe organisationer med at navigere i de menneskelige og organisatoriske dilemmaer, som komplekse projekter uundgåeligt rummer.
Skal vi tage en uforpligtende samtale?
Hvis du står med et projekt, hvor dialogen med borgere eller interessenter er afgørende, er du altid velkommen til at kontakte mig.
Den første samtale er fortrolig og uforpligtende.
Vi taler om jeres projekt, de udfordringer I står overfor, og om jeg er den rette til at hjælpe jer videre.
Book en fortrolig sparring